Tilman Möller
Hamburg
"
Richtiges richtig tun.
Vita
Wichtige Lebensstationen
4
INTEGRI KMU Beratung - Inhaber
Unternehmensberaterung seit 2012, +300 Projekte. Ich begleite KMU und Ihre Teams dabei, ihr Erfahrungswissen und ihre Fachexpertise mit den richtigen KI-Hebeln zu verbinden: ROI-Impact erzielen, Methodenkompetenz aufbauen, Wettbewerbsfähigkeit sichern.
3
Fachdozent HAW Hamburg - Entrepreneurship
Vermitteln von unternehmerischem Denken und Handeln: Innovationsmanagement, Agile Entwicklung, Marketing- und Businessplanung, effektiver KI-Einsatz, Stakeholdermanagement.
2
Dräger / Coloplast / General Electric
Internationale Verantwortungen und Leitungsfunktionen in Marketing, Business Management, Change Management
1
KI Experte, Change Manager, Dipl.-Ing.
Certified AI Strategist & Trainer, GE Six Sigma, HAW Hamburg
Über mich
Ich begleite KMU und Organisationen mit unternehmerischem Blick in die KI-Transformation: ROI-Effekte erzielen, Wettbewerbsvorteile schaffen, Arbeitgeberattraktivität stärken.
Wir betrachten mit ganzheitlichem Blick die entscheidenden Ebenen:
- Relevanz: Möglichkeiten, Hebel, Chancen, Risiken, Ziele, ROI
- Systeme: Engpassfaktoren, Prozesse, Daten, IT, Tools, Regeln
- Menschen: Teams mitnehmen, Methodenkompetenz aufbauen
- Umsetzen: Beratung, Mentoring, Knowhow-Transfer, Projekte
Als Berater und Business Mentor kenne ich den KI-Maschinenraum ebenso wie die betriebliche Realität im Mittelstand. Erfolgreiches Umsetzen und konkrete Ergebnisse stehen bei unseren Kooperationen im Fokus.
Wir betrachten mit ganzheitlichem Blick die entscheidenden Ebenen:
- Relevanz: Möglichkeiten, Hebel, Chancen, Risiken, Ziele, ROI
- Systeme: Engpassfaktoren, Prozesse, Daten, IT, Tools, Regeln
- Menschen: Teams mitnehmen, Methodenkompetenz aufbauen
- Umsetzen: Beratung, Mentoring, Knowhow-Transfer, Projekte
Als Berater und Business Mentor kenne ich den KI-Maschinenraum ebenso wie die betriebliche Realität im Mittelstand. Erfolgreiches Umsetzen und konkrete Ergebnisse stehen bei unseren Kooperationen im Fokus.
Meine Kernkompetenz
KI in Organisationen
steht im Mittelpunkt meiner Arbeit.
Meine weiteren Arbeitsschwerpunkte
Transformation
Geschäftsmodelle
Projektmanagement
Wachstum & Skalierung
Zusammenarbeit & Formate
Ich arbeite vorrangig in folgenden Formaten:
Coaching
Executive Sparring
Training / Workshop
Keynote
Moderation
Teamentwicklung
Beratung
Organisations-entwicklung
Interim-Management
Operative Begleitung
Unterlagen & Dokumente
Aktuell wurden noch keine Dokumente hochgeladen.
Kontakt aufnehmen
Lass uns ins Gespräch kommen
Du hast eine Frage, ein Projekt oder ein anderes Anliegen? Dann freue ich mich auf deine Nachricht.
Deine Nachricht wird vertraulich behandelt. Keine Weitergabe an Dritte.
