Christoph Smak
5 bestätigte Referenzen – von echten Personen direkt an der Quelle verifiziert durch Freebird.
Ich durfte eine neue Abteilung gleich zu Beginn begleiten (zunächst mit dem Schwerpunkt auf Teambuilding). Später wuchs diese von 15 auf 34 Personen an und die Themen haben sich verändert (Führung, Strategieentwicklung, Prozesse), auch hier durfte ich als Sparringspartner und Teamentwickler unterstützen. Unser derzeit letzter Workshop fand im September 2026 statt, weitere Formate sind angedacht.
„Für uns kamen die Workshops mit Christoph immer genau zur richtigen Zeit, sodass wir mit den Impulsen unserem Weg als Abteilung neuen "Drive" geben konnten. Wir gehen den Weg mit Christoph weiter."
Ich durfte gemeinsam mit einem zweiten Moderator aus meinem Team den dreitägigen International Finance Summit eines international tätigen Unternehmens konzipieren und auf Englisch moderieren. In enger Abstimmung mit dem CFO und einer zentralen Bereichsleiterin haben wir die Veranstaltung gestaltet, um die internationalen Finance Teams auf ein gemeinsames Zielbild auszurichten, die Vernetzung zu stärken und die Zusammenarbeit über Ländergrenzen hinweg zu professionalisieren. Aus dem erfolgreichen Summit sind Folgeaufträge entstanden.
„Unser Finance Summit war ein voller Erfolg, auch aufgrund der tollen Vorbereitung und Durchführung durch Christoph und seinen Kollegen. Ich würde Christoph jederzeit wieder beauftragen. Danke!"
Gemeinsam mit einer Kollegin aus meinem Team wurden wir beauftragt, zwei Jahre lang den Kulturwandel zu organisieren und das interne Team zu ergänzen. Dabei brachten wir externe Erfrahrungen ein, sowie Methodenwissen und viel Planungs- und Umsetzungs-Knowhow. Insgesamt war das eine sehr spannende Aufgabe und die Erfolge machten es zu einem außergewöhlichen Erlebnis.
„Für uns war die Beschäftigung mit Organisationskultur neu. Die professionelle Begleitung durch Christoph und seine Kollegin hat es ermöglicht, einen im Haus breit akzeptieren Prozess aufzusetzen."
Ich wurde seitens einer privaten Hochschule beauftragt, ihre Führungskräfte weiterzuentwickeln. Nachdem wir gemeinsam die Themen und das Format entschieden haben, findet nun regelmäßig ein hochgradig interaktives Präsenztraining statt, dem anschließend Reflexionsaufgaben und ein Follow-Up folgen. Ich führe nicht jedes Modul selbst durch, sorge aber dafür, dass jeweils eine ideale Expert:in das Thema begleitet.
„Ich bin außerordentlich zufrieden: passgenaue Konzeption, interaktive Trainings und hervorragend ausgewählte Experten. Eine rundum überzeugende Führungskräfteentwicklung!"
Ich durfte einen Referatsleiter in herausfordernden Zeiten begleiten. Die Themen waren unter anderem die Führung eines Teams im Auf- bzw. Umbau, sowie die Positionierung der Person im Gesamtkontext der Organisation. Wir haben mehrere Monate lang zusammengearbeitet und pflegen weiterhin den Kontakt.
„Das Coaching war ausgesprochen gut und hilfreich. Die individuellen Herausforderungen wurden systematisch aufgedeckt, analysiert und anschließend wurden tolle Methoden und Tools an die Hand gegeben."
